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“王老三西葫”日銷2萬斤

www.xnykc.tw   2018-04-25 18:09:10   來源:聊城日報

  閱讀提示 《山東省新舊動能轉換重大工程實施規劃》指出,要積極培育家庭農場、合作社、龍頭企業等新型經營主體,實現標準化生產、規范化管理、品牌化營銷。推進土地入股、土地流轉、土地托管、聯耕聯種等多種經營方式,提升農業適度規模經營水平。

  作為全國基層農技推廣體系改革與建設補助項目之一,茌平縣保華菌菜種植農民專業合作社流轉了140畝土地,集中力量發展大棚西葫。該合作社注冊了品牌商標,申請了蔬菜包裝專利,安裝了水肥一體化系統和智能溫控系統,成為茌平全縣設施蔬菜產業的標桿,贏得了非常可觀的經濟效益。近日,記者就該合作社發展現代高效農業的做法采寫了本篇報道。

  □本報記者 蔣希偉 本報通訊員 劉明明 張子洋

  “合作社日產西葫近2萬斤,全部銷往北京新發地蔬菜批發市場。”4月18日,在茌平縣馮官屯鎮業屯村大棚基地里,茌平縣保華菌菜種植農民專業合作社負責人王登華高興地向記者介紹說,“如今,‘王老三’蔬菜的知名度越來越高了!”

  王登華在家排行老三,所以村里很多人叫他“王老三”。富有商業頭腦的王登華,2014年就申請了“王老三”蔬菜包裝專利。2016年,在跑蔬菜銷售20多年之后,王登華開始返鄉創業,全力發展大棚蔬菜。“種大棚,技術太重要了!”王登華經常去壽光等地考察,第一時間引進了很多新設備、新技術,從而確保了大棚的產出效益。“目前,合作社所有大棚都采用了最新技術,保證5年之內不落后!”

  一個小夾子 效率提三倍

  記者在一座大棚里發現,每一棵西葫秧苗都被一根白色塑料繩子吊著,綠油油的秧苗、齊刷刷的吊繩十分好看。不同的是,這些白色的塑料繩子不是系在秧苗上的,而是用一個夾子夾在了秧苗上。“可不要小瞧這個吊秧夾子,用這個夾子后,吊秧環節的工作效率比原先提升了3倍!”王登華介紹,種植西葫過程中,吊秧是一個重要環節,需要使用大量人工。原先吊秧時,工人需要把一根根繩子系在秧苗上,手工打結比較繁瑣,效率也很低,引進吊秧夾子之后,原來10個人干的活兒,現在只需要3個人就能完成。

  水肥一體化系統也大量節省了人工。該合作社每個大棚占地5.4畝,棚內面積2.5畝,棚內西葫秧苗約2200棵。安裝水肥一體化系統后,能夠確保每一棵秧苗都得到均等的養分,秧苗花期一致、掛果時期相當,整座大棚的產量也有了保證。

  此外,使用智能溫控系統之后,管理大棚也不再是個累人的活兒。“棚內溫度高于25度,放風機自動開啟;棚內溫度降到12度,放風機自動關停。”王登華介紹說,很多上一輩的人都放棄了種大棚,就是因為人工掀棉被、蓋棉被太費力,大棚菜不是捂了就是凍了,收成沒保障。現在,使用自動卷簾機、智能放風機等先進設備,種大棚輕松多了。

  一輛軌道車 運菜更方便

  “咱們合作社大棚的‘個頭’都挺大,棚內面積1600多平方米,東西長100多米,每個大棚每天能出800斤西葫,稍微大點的大棚一天能出1000斤。所以,從棚內往棚外運菜也是一件大事。”王登華介紹說,“原來都是用小推車往棚外運菜,費工費力不說,有時還耽擱了銷售。”

  前不久,王登華投資6萬多元為21個大棚安裝了軌道車。每臺軌道車可載重1噸左右,通過遙控操作可以輕松完成運菜任務。小推車一次只能運6筐蔬菜,軌道車每次可以運12筐,效率實現了翻番。

  于明思是在王登華的帶動下發展大棚蔬菜的,他用了兩年的時間就還清了建大棚時的貸款,還有了存款。他對王登華不斷采用新技術、新設備的做法十分支持。“登華原先賣菜,現在種菜,大半輩子都和蔬菜打交道。他對市場看得準,又有發展思路,所以大家伙兒都很相信他。”看到王登華在大棚里安裝了軌道車后,于明思和合作社其他成員也打算在自家大棚內安裝軌道車。

  一張二維碼 走上品牌路

  王登華極富商業頭腦,在合作社剛成立時便申請了“王老三”蔬菜包裝專利。不僅如此,每一箱“王老三”蔬菜上都有一張二維碼,只要掃一掃二維碼,就能夠確認蔬菜產地,并能驗證產品真偽。如今,在北京新發地蔬菜批發市場,“王老三”蔬菜已經小有名氣,得到很多銷售商的青睞。

  鄉村振興靠產業,產業興旺靠品牌。“要想蔬菜銷路好,打造品牌很重要。”王登華說,在確保蔬菜產品質量的同時,合作社十分重視培育和壯大自己的品牌。合作社為包裝箱申請專利的同時,還注冊了“王寶華”商標。“目前,‘王老三’品牌蔬菜已經在市場上贏得了良好的口碑,‘王寶華’商標也獲得了業界的認可。下一步,我們會在繼續狠抓蔬菜產品質量的同時,開拓更多的市場,讓更多人吃上我們的優質蔬菜!”

責任編輯:聊報網

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